1. CONDUZIR WORKSHOPS/PROJETOS DE BAIXA COMPLEXIDADE COM INTERFACE INDIRETA NA ESTRATÉGIA COMERCIAL E DA PRODUÇÃO, ENVOLVENDO COLABORADORES DE MANEIRA COLETIVA E IMERSIVA, VISANDO ATENDER AS EXPECTATIVAS E OBJETIVOS ESTABELECIDOS PELOS ENVOLVIDOS DO PROJETO;
2. REALIZAR DIAGNÓSTICO DOS PROCESSOS POR MEIO DE ANÁLISE DE DADOS E INFORMAÇÕES INERENTES A CADA PROJETO, A FIM DE PREPARAR O ESCOPO DO ESTUDO E ORIENTAR O GESTOR DA ÁREA NO DESENVOLVIMENTO DE INICIATIVAS REALIZADAS PARA GARANTIA DOS RESULTADOS
3. REALIZAR TREINAMENTOS DAS METODOLOGIAS DE GESTÃO LEAN PARA OS COLABORADORES DA PRODUÇÃO E AREAS DE APOIO, PROPORCIONANDO O ENGAJAMENTO E ENTENDIMENTO DOS PROCESSOS, A FIM DE QUE NÃO HAJA DÚVIDAS SOBRE A APLICAÇÃO NA PRÁTICA DOS PROCESSOS;
6. DESENVOLVER/CUSTOMIZAR AS FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO DA OBRA (QUADROS, PAINEIS, PLANILHAS, FICHAS) SOB ORIENTAÇÃO DO SUPERIOR IMEDIATO A FIM DE QUE OS COLABORADORES REALIZEM O CONTROLE DAS ATIVIDADES;
7. ELABORAR, REDIGIR E ATUALIZAR FLUXOGRAMAS E INDICADORES DE PROCESSOS, VISANDO A CORRETA COMUNICAÇÃO E REGISTRO DAS INFORMAÇÕES, DE ACORDO COM OS PROCEDIMENTOS APLICÁVEIS;
9. REALIZAR CHECKLIST DE ADERENCIA AOS PROCESSOS MENSALMENTE NAS OBRAS QUE FORAM IMPLEMENTADAS A METODOLOGIA LEAN, BUSCANDO INFORMAÇÕES QUE POSSIBILITEM A AVALIAÇÃO DA METODOLOGIA IMPLANTADA E A PADRONIZAÇÃO DAS OPERAÇÕES NA PRÁTICA;
10. EXECUTAR OUTRAS ATIVIDADES CORRELATAS AO CARGO E OU DETERMINADAS PELO SUPERIOR IMEDIATO
Etapas do processo
- Etapa 1: Cadastro
- Etapa 2: Apresentação
- Etapa 3: Entrevista com gestor/RH
- Etapa 4: Contratação
Somos uma empresa de construtores
Desde 1970, quando um jovem engenheiro decidiu fundar a Plaenge, nosso propósito sempre foi claro: ser uma empresa sólida, ética e com impacto real na vida das pessoas. Mais de 55 anos depois, temos orgulho do que construímos: obras que transformam cidades, relações baseadas em respeito e confiança, e uma equipe que cresce junto com a nossa história.