Salário: R$ 2.000 a R$ 5.000 por mês
Área: Outros
Nível: Gerente
Sobre a gente :)
A Confidencial (Apenas para Cadastrados) Group é um ecossistema de tecnologia orientado a entregas end-to-end, que integra soluções especializadas em desenvolvimento digital (Confidencial (Apenas para Cadastrados) Tech), marketing de experiência (Alot), cloud e Devops (O2B), inteligência de dados e IA (Sysvision) e soluções financeiras (baasic).
Através de um modelo colaborativo e versátil, o grupo combina essas competências para resolver desafios complexos, oferecendo desde serviços pontuais até transformações digitais completas e escaláveis, garantindo que a expertise técnica de cada unidade de negócio culmine em uma execução única e estratégica para o negócio dos nossos clientes.
Project Manager + Business Analyst sênior, sendo responsável por:
- Conduzir projetos utilizando o framework vigente, sugerindo simplificações quando necessário sem perda de governança
- Elaborar cronogramas, roadmaps, matrizes de risco, planos de comunicação e planos de entregas
- Monitorar continuamente KPIs de prazo, custo, qualidade, escopo e valor entregue, garantindo previsibilidade.
- Identificar, avaliar e mitigar riscos, dependências técnicas e organizacionais.
- Controlar mudanças de escopo e garantir alinhamento entre todas as partes envolvidas.
- Preparar reports executivos semanais e mensais para os comitês de gestão e diretoria.
- Atuar como facilitador entre stakeholders, garantindo decisões ágeis.
Levantamento e Documentação de Requisitos (BA)
- Liderar sessões de discovery, entrevistas, mapeamentos de processos e análise de necessidades.
- Traduzir necessidades de negócio em requisitos funcionais e não funcionais claros, completos e rastreáveis, atacando diretamente o gap organizacional no “o que”.
- Estruturar requisitos funcionais e não funcionais, regras de negócio, casos de uso, fluxos e critérios de aceite.
- Apoiar POs na construção de histórias de usuário, epics, documentação técnica e refinamento de backlog, garantindo qualidade funcional.
- Garantir clareza e rastreabilidade entre necessidade de negócio, requisitos e entregas técnicas.
- Validar aderência funcional das entregas, garantindo que atendam aos requisitos definidos.
Atuação Consultiva e Organizacional
- Facilitar a priorização de demandas, equilibrando capacidade, urgência e valor para o negócio.
- Contribuir para amadurecimento das práticas internas de gestão de projetos e governança.
- Apoiar a evolução do PMO de TI, propondo melhorias, templates, rituais e indicadores.
- Atuar como facilitador entre TI e as áreas de negócio, garantindo comunicação transparente e decisões ágeis.
- Orientar áreas de negócio na definição funcional, elevando sua maturidade ao longo do tempo.
Requisitos Obrigatórios
- Mínimo de 5 anos de experiência comprovada em gestão de projetos de TI.
- Vivência prática em metodologias Ágeis (Scrum, Kanban) e Tradicionais (PMBOK).
- Experiência sólida em levantamento e documentação de requisitos funcionais, e interface com áreas de negócio.
- Habilidade de transformar necessidades vagas em requisitos claros.
- Capacidade de liderar frentes diversas, engajar stakeholders e conduzir tomadas de decisão.
- Comunicação clara escrita e verbal, com habilidade para produzir relatórios executivos.
- Postura consultiva, capacidade de influenciar.
- Domínio de ferramentas como Jira, Confluence e uso de Power BI para construção de dashboards.
3.2 Diferenciais / Desejáveis
- Vivência em projetos do setor financeiro ou regulatório.
- Experiência na implantação ou evolução de Escritórios de Projetos (PMO).
- Certificações relevantes (PMP, PMI-ACP, Scrum Master, ITIL etc.).
- Experiência em projetos de transformação digital, APIs, integração entre sistemas e novas plataformas.
4. Competências Comportamentais (Soft Skills)
- Liderança e influência sem autoridade formal em ambientes multidisciplinares
- Boa comunicação com stakeholders técnicos e não técnicos.
- Resolução de conflitos, com foco no objetivo final e manutenção do engajamento.
- Flexibilidade para lidar com ambientes em transformação e mudanças frequentes.
- Senso de urgência, pragmatismo e priorização orientada a valor.
- Orientação para resultados, garantindo entregas consistentes e previsíveis.
- Capacidade de educar e elevar maturidade corporativa na condução de projetos.
- Adaptabilidade em ambientes em evolução.
6. Entregáveis Esperados
- Cronograma completo e roadmap atualizado.
- Matriz de riscos, dependências e mitigações.
- Relatórios executivos periódicos para diretoria e comitês.
- Documentação de requisitos (funcionais e não funcionais).
- Backlog estruturado, priorizado e refinado.
- Modelagem de processos e regras de negócio.
- Plano de comunicação e governança.
- Evidências de acompanhamento e evolução dos KPIs.
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