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Coordenador de Customer Success (CS)

CLT (Efetivo)Presencial (Local)São Paulo-SPEmpresa Confidencial (Cadastre-se)

* Salário: R$ 2.000 a R$ 5.000 por mês (estimado)

* O valor exibido é uma estimativa calculada com base em dados públicos e referências do mercado. Não garantimos que este seja o salário oferecido para esta vaga específica.

Área: Outros

Nível: Gerente

Estamos em busca de um profissional para liderar a estratégia de retenção e expansão da base dos nossos clientes, garantindo que a nossa tecnologia de fidelização entregue o máximo de ROI.

O foco está em transformar clientes em parceiros estratégicos, reduzindo o churn e impulsionando o engajamento através de inteligência de dados e consultoria em mecânicas de loyalty.

Atividades

  • Análise de Churn Prevention: Revisar semanalmente os clientes com baixo "Health Score" (ex: empresas que pararam de enviar dados de transações para a plataforma).
  • Auditoria de Engajamento: Verificar se as mecânicas de fidelidade dos clientes estão performando. Se um cliente tem poucos resgates, o líder orienta o CSM a sugerir uma campanha de pontos em dobro.
  • Controle de "Time to Value": Monitorar o tempo que os novos clientes levam para realizar a primeira integração técnica e emitir o primeiro ponto.
  • QBRs (Quarterly Business Reviews): Participar de reuniões trimestrais com os maiores clientes (Contas Key) para mostrar o ROI da tecnologia e discutir o roadmap de fidelização para o próximo ano.
  • Voz do Cliente para o Produto: Compilar feedbacks sobre a plataforma e apresentar para o time de Tecnologia/Produto (ex: "Os clientes precisam de um módulo de cupons mais flexível").
  • Gestão de Incidentes: Atuar como ponto de escalonamento quando ocorre um erro técnico crítico que afeta a pontuação dos usuários finais na ponta.
  • Identificação de Upsell: Analisar quais clientes atingiram o limite de membros ou transações do plano atual e iniciar o processo de migração para um plano superior.
  • Coleta de Case de Sucesso: Identificar clientes que tiveram resultados excepcionais (ex: aumento de 20% na recorrência) para que o Marketing crie depoimentos.
  • One-on-Ones (1:1s): Reuniões individuais com os CSMs para desbloquear impedimentos técnicos (ex: uma integração de API travada) e desenvolver habilidades de negociação.
  • Gestão de Carteira: Analisar se a carga de clientes por CSM está equilibrada e redistribuir contas se necessário.
  • Treinamento Técnico: Garantir que o time domine as atualizações da plataforma (novas funcionalidades de gamificação, cashback, etc.).