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Especialista de Governança de TI

CLT (Efetivo)Presencial (Local)VIPSão Paulo-SPEmpresa Confidencial (Cadastre-se)

* Salário: R$ 11.000 a R$ 20.000 por mês (estimado)

* O valor exibido é uma estimativa calculada com base em dados públicos e referências do mercado. Não garantimos que este seja o salário oferecido para esta vaga específica.

Área: Tecnologia da Informação

Nível: Senior

A RD Saúde é uma empresa líder no mercado brasileiro de farmácias. Com as nossas marcas Raia e Drogasil, temos mais de 3.000 unidades espalhadas por todo o país e mais de 55 mil funcionários(as) empenhados(as) em cuidar de perto da saúde e bem-estar das pessoas em todos os momentos da vida.


Até 2030, queremos ser o grupo que mais contribui para uma sociedade mais saudável. Para isso, entendemos que o nosso compromisso vai além do cuidado com a saúde individual. É preciso cuidar das pessoas, dos negócios e do planeta.


Diversidade & Inclusão

Na RD Saúde, assumimos o compromisso de incluir e empoderar nossos(as)funcionários(as) por meio da promoção da diversidade e da inclusão. Valorizamos as pessoas, construindo uma cultura acolhedora e de respeito a todos e todas. Seja quem você é aqui!


Vamos juntos nessa?

Responsabilidades e atribuições

O que estamos buscando?


Buscamos um(a) Especialista Executivo de Governança de TI com forte visão estratégica, capacidade de influência e experiência consolidada na interação com lideranças de tecnologia para conduzir a gestão do portfólio de iniciativas da área.


Este profissional será responsável por garantir alinhamento entre estratégia, investimentos e execução, assegurando visibilidade executiva, disciplina na governança e suporte qualificado à tomada de decisão.


Espera-se uma atuação protagonista na organização e evolução dos processos de governança, atuando como elo entre gestores, diretoria e áreas de negócio, promovendo clareza, priorização e realização de valor.


Quais serão suas principais atividades?


Gestão Executiva de Portfólio

• Liderar a consolidação e acompanhamento do portfólio estratégico de tecnologia.

• Garantir visão integrada das iniciativas, considerando prioridades, capacidade e direcionadores estratégicos.

• Orquestrar rituais executivos de acompanhamento (comitês de portfólio, technical committees, fóruns estratégicos).

• Apoiar a priorização de iniciativas com base em valor, risco, impacto e alinhamento ao negócio.

• Antecipar desvios, riscos e conflitos de priorização, propondo recomendações estruturadas.


Planejamento Estratégico de TI

• Atuar na tradução da estratégia corporativa para o roadmap de tecnologia.

• Apoiar a construção e evolução do planejamento estratégico de TI.

• Garantir rastreabilidade entre objetivos estratégicos e iniciativas do portfólio.

• Conectar iniciativas a indicadores de valor e resultados esperados.

• Promover alinhamento contínuo entre tecnologia e negócio.


Gestão de Investimentos e Orçamento (Capex/Opex)

• Conduzir o acompanhamento executivo do orçamento de tecnologia.

• Assegurar consistência entre planejamento financeiro e execução do portfólio.

• Apoiar gestores na construção e revisão orçamentária anual e ciclos de forecast.

• Analisar variações financeiras e seus impactos no portfólio e nos resultados esperados.

• Promover transparência na alocação de recursos e retorno sobre investimentos em TI.


Relacionamento com Lideranças de Tecnologia

• Atuar como parceiro estratégico dos gestores de tecnologia.

• Influenciar decisões relacionadas a priorização, capacidade e direcionamento de iniciativas.

• Facilitar alinhamentos entre áreas técnicas e stakeholders executivos.

• Promover padrão e governança nas interações e acompanhamentos.

• Apoiar líderes na comunicação executiva de status, riscos e resultados.


Indicadores Executivos e Tomada de Decisão

• Definir e sustentar indicadores estratégicos de portfólio.

• Construir narrativas executivas com base em dados consolidados.

• Garantir visibilidade clara, objetiva e acionável para níveis gerenciais e diretoria.

• Conduzir análises críticas sobre performance do portfólio, eficiência e valor entregue.


Governança e Maturidade Organizacional

• Liderar a evolução dos processos de governança de TI.

• Estabelecer padrões, frameworks e boas práticas de gestão de portfólio.

• Elevar o nível de maturidade em planejamento, acompanhamento e controle.

• Promover simplificação e eficiência nos processos de governança.

• Atuar como referência técnica e estratégica na disciplina de governança de TI.


Requisitos e qualificações

• Ensino superior completo.

• Experiência consolidada em Governança de TI, gestão de portfólio ou PMO estratégico.

• Vivência relevante na interação com gestores e executivos de tecnologia.

• Experiência em planejamento estratégico de TI.

• Atuação comprovada em gestão e acompanhamento de orçamento de TI (Capex/Opex).

• Experiência na condução de fóruns executivos e rituais de governança.

• Gestão de Portfólio de TI (nível estratégico).

• Planejamento estratégico e desdobramento de objetivos.

• Indicadores executivos e análise de performance.

• Modelagem e melhoria de processos organizacionais.

• Power BI para visualização executiva.

• Ferramentas Microsoft 365 (Excel, SharePoint, Teams, Power Platform).

• Ferramentas de IA.

• Capacidade de conectar tecnologia aos objetivos de negócio.

• Experiência com modelos de priorização baseados em valor.

• Vivência em ambientes com alta complexidade organizacional.


Competências Comportamentais


• Comunicação executiva e influência;

• Capacidade de relacionamento com diferentes níveis hierárquicos;

• Visão estratégica e de negócio;

• Perfil colaborativo e participativo;

• Autonomia e protagonismo;

• Boa capacidade de organização e priorização;

• Facilidade para trabalhar sob pressão e lidar com múltiplos projetos simultaneamente;

• Postura consultiva e orientada a resultados.

Informações adicionais

  • Participação nos Resultados (PPR)
  • Day off aniversário
  • Assistência Médica
  • Assistência Odontológica
  • Telemedicina
  • Restaurante interno
  • Seguro de Vida
  • Vale-Transporte
  • Fretado
  • Estacionamento
  • Benefício Farmácia
  • Convênio com Empresas Parceiras
  • Auxílio Academia (Gympass)
  • Academia no campus
  • Cesta de Natal
  • Trilha de Carreira
  • Universidade Corporativa
  • Licença Maternidade e Paternidade Estendida
  • Kit bebê

Etapas do processo

  1. Etapa 1: Cadastro
  2. Etapa 2: Triagem
  3. Etapa 3: Entrevista Gente e Cultura
  4. Etapa 4: Entrevista Gestor
  5. Etapa 5: Proposta
  6. Etapa 6: Contratação

Juntos por uma sociedade mais saudável

Somos RD Saúde, um ecossistema de saúde integral, com mais de 3 mil unidades em todo o Brasil e negócios em saúde que dividem o mesmo propósito: contribuir para uma sociedade mais saudável. Nossa jornada começou em novembro de 2011, fruto da união entre Raia e Drogasil, crescendo até se tornar a maior rede de farmácias do Brasil e expandindo para além do varejo farmacêutico, integrando soluções B2B e plataformas digitais.

Com mais de um milhão de vidas atendidas diariamente em todo o país, cuidar de perto dos(as) nossos(as) clientes e das nossas pessoas está em nosso DNA. Somos mais de 57 mil profissionais comprometidos em construir o futuro da saúde com calor humano e tecnologia. Temos a sustentabilidade no centro da nossa estratégia, dividindo nossa ambição em três pilares: pessoas, negócio e planeta mais saudáveis.

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