Caro usuário, habilite o javascript para que esse site funcione corretamente.

Gerente Comercial Nacional - Porto Alegre/RS

CLT (Efetivo)Presencial (Local)Porto Alegre-RSEmpresa Confidencial (Cadastre-se)

* Salário: R$ 15.000 a R$ 30.000 por mês (estimado)

* O valor exibido é uma estimativa calculada com base em dados públicos e referências do mercado. Não garantimos que este seja o salário oferecido para esta vaga específica.

Área: Vendas e Comercial

Nível: Gerente

Atividades e Competências do Cargo

Requisitos: Graduação em ADM/Gestão Comercial ou áreas afins, disponibilidade de viagens, experiência sólida na área comercial/administrativa, será um diferencial ter trabalhado com franquias e segmento de estética.

Planejamento Estratégico


  • Desenvolver planos de negócios: Estabelecer metas, objetivos e estratégias para aumentar as vendas e a participação de mercado.
  • Analisar mercado e concorrência: Monitorar tendências, identificar oportunidades e ameaças, e ajustar a estratégia comercial conforme necessário.
  • Construir um relacionamento de confiança com os franqueados.

Gestão de Equipe


  • Liderar e motivar a equipe: Gerenciar o desempenho, fornecer feedback, treinamento, desenvolvimento, e promover um ambiente de trabalho positivo.
  • Definir metas e objetivos individuais: Estabelecer metas claras e alcançáveis para cada membro da equipe.

Vendas Metodologia de Vendas


1. Aumentar as vendas: Promover a venda de produtos específicos e contribuir para o aumento das vendas nas unidades detratoras.

2. Reduzir estoques: Reduzir os estoques de produtos que não estão se vendendo bem e liberar espaço para novos produtos.

3. Melhorar a rentabilidade: Aumentar a rentabilidade das unidades detratoras através da venda de produtos mais lucrativos.

4. Desenvolver equipe: Garantir a metodologia de vendas com a finalidade da padronização de vendas e entrega de serviços.


Análise e Otimização


  • Analisar desempenho e resultados: Monitorar e analisar os resultados das vendas, identificando a melhoria de cada coordenador e suas unidades.
  • Otimizar processos e procedimentos: Identificar oportunidades para melhorar a eficiência e a eficácia dos processos comerciais.
  • Plano de Ação: Com base na necessidade de correção de rota será necessário um plano de ação, e que possa ser medido os resultados.

Comunicação e Relatórios


  • Preparar relatórios e apresentações: Fornecer relatórios regulares sobre o desempenho das vendas e apresentar resultados para a direção.
  • Comunicar-se com stakeholders: Manter a comunicação aberta e transparente com clientes, fornecedores, parceiros e outros stakeholders.