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Gerente Comercial - Porto Alegre/RS

CLT (Efetivo)Presencial (Local)Porto Alegre-RSEmpresa Confidencial (Cadastre-se)

* Salário: R$ 15.000 a R$ 30.000 por mês (estimado)

* O valor exibido é uma estimativa calculada com base em dados públicos e referências do mercado. Não garantimos que este seja o salário oferecido para esta vaga específica.

Área: Vendas e Comercial

Nível: Gerente

Detalhes da vaga

    Qualificações

    • Gestão
    • Gestão Operacional
    • Graduação
    • Gestão de Equipe

    Descrição completa da vaga

    Vaga Gerente Comercial - Porto Alegre/RS



    Requisitos: Graduação completa nas áreas ADM, Gestão Comercial, Marketing ou áreas afins, experiência em Gestão de Operações, preferencialmente no setor de franquias ou estética. Disponibilidade para viagens. Vaga para Porto Alegre/RS


    Planejamento Estratégico

    • Desenvolver planos de negócios: Estabelecer metas, objetivos e estratégias para aumentar as vendas e a participação de mercado.
    • Analisar mercado e concorrência: Monitorar tendências, identificar oportunidades e ameaças, e ajustar a estratégia comercial conforme necessário.
    • Construir um relacionamento de confiança com os franqueados.

    Gestão de Equipe

    • Liderar e motivar a equipe: Gerenciar o desempenho, fornecer feedback, treinamento, desenvolvimento, e promover um ambiente de trabalho positivo.
    • Definir metas e objetivos individuais: Estabelecer metas claras e alcançáveis para cada membro da equipe.

    Vendas Metodologia de Vendas

    1. Aumentar as vendas: Promover a venda de produtos específicos e contribuir para o aumento das vendas nas unidades detratoras.

    2. Reduzir estoques: Reduzir os estoques de produtos que não estão se vendendo bem e liberar espaço para novos produtos.

    3. Melhorar a rentabilidade: Aumentar a rentabilidade das unidades detratoras através da venda de produtos mais lucrativos.

    4. Desenvolver equipe: Garantir a metodologia de vendas com a finalidade da padronização de vendas e entrega de serviços.

    Análise e Otimização

    • Analisar desempenho e resultados: Monitorar e analisar os resultados das vendas, identificando a melhoria de cada coordenador e suas unidades.
    • Otimizar processos e procedimentos: Identificar oportunidades para melhorar a eficiência e a eficácia dos processos comerciais.
    • Plano de Ação: Com base na necessidade de correção de rota será necessário um plano de ação, e que possa ser medido os resultados.

    Comunicação e Relatórios

    • Preparar relatórios e apresentações: Fornecer relatórios regulares sobre o desempenho das vendas e apresentar resultados para a direção.
    • Comunicar-se com stakeholders: Manter a comunicação aberta e transparente com clientes, fornecedores, parceiros e outros stakeholders.