Caro usuário, habilite o javascript para que esse site funcione corretamente.

GERENTE DE PRODUÇÃO | RIO NEGRINHO SC

CLT (Efetivo)Presencial (Local)Rio Negrinho-SCEmpresa Confidencial (Cadastre-se)

* Salário: R$ 2.000 a R$ 5.000 por mês (estimado)

* O valor exibido é uma estimativa calculada com base em dados públicos e referências do mercado. Não garantimos que este seja o salário oferecido para esta vaga específica.

Área: Outros

Nível: Gerente

Objetivo Principal do Cargo

Planejar, dirigir e controlar as atividades produtivas da unidade de Rio Negrinho, garantindo o cumprimento dos planos de produção dentro dos padrões estabelecidos de qualidade, segurança, prazos e custos.
Responder pela eficiência dos processos industriais, pela padronização das rotinas de fábrica e pelo desenvolvimento da liderança operacional (supervisores e líderes de turno), assegurando a integração da produção com as demais áreas (manutenção, logística e qualidade).


Principais Responsabilidades e Atribuições

  • Gestão da Produção e Processos
  • Planejar, organizar e padronizar os processos produtivos para garantir a eficiência operacional, a qualidade dos produtos e o cumprimento das metas de volume (produção).
  • Acompanhar diariamente os indicadores de desempenho da fábrica (OEE, produtividade, refugo, paradas não programadas) e propor ações rápidas de melhoria contínua.
  • Garantir a execução consistente dos processos, criando e revisando padrões operacionais (procedimentos, instruções de trabalho) para reduzir variabilidades e retrabalhos.
  • Liderança e Pessoas
  • Desenvolver e apoiar as lideranças locais (supervisores, coordenadores e líderes de turno), promovendo um ambiente colaborativo, de alto desempenho e focado em resultados.
  • Conduzir reuniões de performance, dar feedbacks constantes e identificar necessidades de treinamento da equipe operacional.
  • Assegurar que as práticas de gestão de pessoas estejam alinhadas à cultura da empresa.
  • Segurança e Conformidade
  • Assegurar o cumprimento rigoroso das normas internas, políticas corporativas e, principalmente, das boas práticas de segurança do trabalho (SSO) no ambiente produtivo.
  • Promover uma cultura de “segurança em primeiro lugar”, garantindo que todos os colaboradores atuem dentro das normas regulamentadoras.
  • Custos e Eficiência
  • Gerir os custos da produção, atuando no controle de insumos, matérias-primas e desperdícios, visando a otimização dos recursos.
  • Colaborar com o planejamento e controle da produção (PCP) para garantir o melhor uso da capacidade instalada.
  • Interface e Alinhamento Estratégico
  • Manter comunicação constante com as demais áreas da unidade (manutenção, qualidade, logística) para garantir a fluidez da operação.
    • Atuar como o principal elo entre a operação de fábrica (chão de fábrica) e a matriz, reportando resultados, desafios e oportunidades com visão estratégica e foco em resultado.

Requisitos Obrigatórios

  • Experiência Profissional
  • Experiência sólida em gestão de produção ou coordenação de operações industriais.
  • Vivência prática com estruturação e padronização de processos produtivos (criação de rotinas, procedimentos e indicadores).
  • Conhecimento comprovado em controle de produção, gestão de custos industriais e logística interna.
  • Habilidades Técnicas (Hard Skills)
  • Domínio de ferramentas de melhoria contínua (Lean, 5S, Kaizen, PDCA).
  • Capacidade de análise de indicadores e relatórios de produção.
  • Conhecimento em sistemas ERP (gestão) e softwares de planilhas avançadas.
  • Competências Comportamentais (Soft Skills)
  • Perfil altamente organizado: Capacidade comprovada de estruturar rotinas, criar padrões e garantir a execução consistente.
  • Liderança formadora: Habilidade para desenvolver líderes e equipes, promovendo autonomia e responsabilidade.
  • Boa comunicação: Facilidade para se comunicar com a equipe operacional e reportar à diretoria/matriz de forma clara e estratégica.
  • Visão sistêmica: Entender como a produção impacta os resultados globais da unidade e da empresa.
  • Foco em resultados: Capacidade de tomar decisões rápidas para resolver problemas e cumprir metas.

Indicadores de Desempenho (KPIs) da Função

  • Cumprimento do plano de produção (real vs. planejado).
  • Índice de produtividade da mão de obra direta.
  • Taxa de refugo e retrabalho (qualidade).
  • OEE (Overall Equipment Effectiveness – Eficiência Global dos Equipamentos).
  • Cumprimento do cronograma de entregas (OTD – On Time Delivery) da fábrica.
  • Redução de acidentes e incidentes de segurança.