* Salário: R$ 7.000 a R$ 12.000 por mês (estimado)
* O valor exibido é uma estimativa calculada com base em dados públicos e referências do mercado. Não garantimos que este seja o salário oferecido para esta vaga específica.
Área: Engenharia
Nível: Pleno
Empresa de soluções ambientais, engenharia e facilities busca profissional Técnico de Planejamento de Manutenção Industrial em Macaé (Granja dos Cavaleiros).
A ServMar Ambiental é uma empresa especializada em soluções de gestão ambiental e serviços de consultoria. Com foco na sustentabilidade, oferece serviços que visam minimizar impactos ambientais e promover a preservação dos recursos naturais.
Responsabilidades:
Efetuar o planejamento das atividades de manutenção industrial, organizando ordens de serviço, recursos e prazos. Realizar o sequenciamento de intervenções em equipamentos, priorizando segurança, disponibilidade e custos. Prestar suporte técnico às equipes de campo durante a execução das manutenções preventivas, preditivas e corretivas. Elaborar e atualizar cronogramas de manutenção em MS Project ou Primavera. Controlar o cumprimento dos planos de manutenção, registrando avanços, desvios e causas de atraso. Analisar históricos de falhas e intervenções para propor melhorias nos planos de manutenção. Emitir e acompanhar relatórios de desempenho da manutenção, indicadores e status de contratos. Interagir com áreas de operação, engenharia e suprimentos para alinhamento de escopo, prazos e recursos. Apoiar no planejamento de paradas programadas e grandes intervenções em unidades e equipamentos rotativos.
Atuações anteriores em Planejador de Manutenção, Analista de Manutenção Industrial, Coordenador de Manutenção ou Técnico em Gestão de Manutenção podem indicar afinidade com algumas das atividades desta posição.
Técnico completo Necessário experiênciaRemuneração e Benefícios:
- Salário: Faixa salarial será informada na entrevista.
- Benefícios informados na etapa de entrevista.
- Contrato: Efetivo - Presencial.
- Período: Tempo integral
- Jornada: A combinar.
