Agilista Enterprise

O principal objetivo será garantir a governança ágil baseada em evidências, aumentando a previsibilidade e a qualidade da tomada de decisão das equipes e da liderança, por meio de práticas Lean/Kanban, análise de métricas de fluxo, melhoria continua no modelo de operação e uso de automações analíticas que sustentem a cadência.

Principais Responsabilidades

• Facilitação de Ritos Táticos de Performance: Conduzir e orquestrar ritos táticos de performance junto aos times das verticais de produto. Utilizar métricas e evidências para facilitar o alinhamento, avaliar a saúde do fluxo, identificar gargalos e traçar planos de ação focados na otimização contínua das entregas.

• Gestão da Plataforma Businessmap (Kanbanize): Apoiar na configuração, evolução e suporte contínuo da ferramenta, gerenciando fluxos, políticas, classes de serviço, integrações, campos e visões. Garantir a qualidade mínima de dados e a aderência ao fluxo padrão para que métricas e relatórios sejam sempre confiáveis.

• Governança Ágil baseada em Fluxo: Estabelecer e sustentar práticas Lean/Kanban com foco em políticas explícitas (WIP, classes de serviço, critérios de bloqueio e definições de pronto/feito). Monitorar e orientar o uso de métricas de fluxo como Lead Time, Cycle Time, Aging, WIP e Throughput, promovendo a melhoria contínua a partir de sinais do fluxo.

• Gestão do Playbook: Manter, evoluir e disseminar o Playbook oficial da empresa com definições, exemplos, regras de medição e padrões operacionais. Garantir sua adoção em rituais e ferramentas, reduzindo divergências de interpretação e ruídos de medição.

• Relatórios e Tomada de Decisão: Definir padrões estruturados para relatos executivos, táticos e operacionais. Traduzir dados complexos em visões consolidadas e recomendações práticas para apoiar a liderança na priorização e no alinhamento.

• Planejamento e Alinhamento: Planejar e facilitar eventos de alinhamento entre objetivos, dependências e capacidade (como PI Planning), conectando o planejamento à execução e sustentando a transparência de riscos ao longo do ciclo.

• Domínio avançado na configuração de Businessmap e forte base em Métodos Ágeis, Lean e Método Kanban.

• Forte capacidade de análise de fluxo e pensamento sistêmico.

• Excelente didática, facilitação, mentoria e coaching para atuar na condução de ritos de performance e no suporte dos usuários.

• Visão de Business Agility e gestão de mudança.

• Domínio em Pacote Office para elaborar apresentações e relatórios.

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