Controller de Planta

Missão do Cargo

Garantir a integridade das informações financeiras e operacionais da planta industrial, assegurando o controle de custos, auditoria de processos, conformidade fiscal e eficiência na gestão de materiais, contribuindo para a tomada de decisões estratégicas e para a sustentabilidade financeira da operação.

1. Controle de Custos Industriais

• Apurar e analisar os custos de produção da planta (matéria-prima, mão de obra e custos indiretos de fabricação).
• Monitorar variações entre custo real e custo padrão.
• Desenvolver relatórios gerenciais de custos industriais e margens de produtos.
• Apoiar a definição de preço e análises de rentabilidade.
• Realizar análises de desperdícios e oportunidades de redução de custos.

2. Auditoria de Processos Operacionais

• Conduzir auditorias internas nos processos da planta industrial.
• Avaliar controles internos nas áreas de produção, logística, fiscal e estoque.
• Identificar riscos operacionais e propor melhorias nos processos.
• Garantir a aderência aos procedimentos internos e às políticas corporativas.

3. Controle de Estoques e Materiais

• Auditar processos de entrada e saída de matérias-primas, insumos e produtos acabados.
• Validar registros de movimentação de estoque no sistema ERP.
• Acompanhar inventários físicos e cíclicos.
• Garantir a acuracidade dos estoques e a correta contabilização das movimentações.

4. Conformidade Fiscal e Contábil

• Acompanhar processos fiscais relacionados à movimentação de materiais.
• Validar a correta classificação fiscal e contábil das operações da planta.
• Apoiar auditorias externas e internas.
• Garantir que os processos estejam em conformidade com legislação vigente e políticas da empresa.

5. Análise de Indicadores e Performance

• Desenvolver e monitorar indicadores financeiros e operacionais da planta.
• Elaborar dashboards e relatórios gerenciais para a diretoria.
• Apoiar o planejamento orçamentário (budget e forecast).
• Avaliar desempenho financeiro da unidade produtiva.

6. Melhoria de Processos

• Mapear processos financeiros e operacionais da planta.
• Propor melhorias para aumento de eficiência e redução de riscos.
• Implantar controles internos e padronização de procedimentos.