Gerente Comercial

Coordenar e supervisionar todas as atividades relacionadas ao marketing, design e comercial. Planejar, analisar a concorrência, orientar, dirigir e controlar toda a área comercial e marketing. Liderar, motivar e desenvolver a sua equipe, dirigindo-a para que se comprometam e caminhem para o alcance das metas. Planejar ações para o aumento de resultado comercial e de marketing.

Elaboram planos estratégicos de comercial e marketing, implementam atividades das áreas de negócios e/ou relacionamentos e coordenam sua execução. Gerenciam recursos humanos e financeiros, assessoram diretoria e setores da organização e implantam ações de relações públicas; Analisam conjuntura dessas áreas, bem como atuam em processo de decisões políticas, participando da formulação de políticas públicas e administram operações de e-commerce. Recrutam, treinam e avaliam profissionais de vendas e do setor de marketing. Apresentam à gerência os resultados das metas de vendas e resultados do marketing.

• Controlar o comercial GWL, espaço de eventos e Marketing.

• Desenvolver e implementar estratégias de marketing eficazes para promover os serviços da empresa.

• Liderar a equipe de vendas, definindo metas e objetivos, acompanhando o desempenho dos vendedores e fornecendo treinamento e suporte quando necessário.

• Atuar na resolução de problemas e reclamações de clientes;

• Elaborar relatórios de desempenho e análise de resultados.

• Realizar pesquisas de mercado;

• Mapear as turmas de Interesse de cada tipo de produto.

• Atualizar o sistema comercial e os indicadores assim como cobrar dos colaboradores a atualização dos mesmos.

• Fazer os processos serem seguidos. Ex: Processo do WhatsApp.

• Controle diário da agenda da equipe do comercial.

• Controle diário dos indicadores do comercial. (Número de contatos, app marcada, app realizada e etc).

• Busca constante de melhorias de processos.

• É responsável para que sua equipe bata as metas estabelecidas.

• Analisar constantemente as propostas do comercial e dos concorrentes.

• Pensar em que maneira a GWL pode se diferenciar dos concorrentes.

• Pensar em ações e promoções criativas para trazer aumento de vendas.

• Fazer reuniões semanais com a equipe.

• Fazer reuniões semanal com a diretoria.

• Fazer reuniões quinzenal com todos os gestores e diretoria.

• Acompanhar o time para captar, apresentar, negociar, fechar contratos e controlar as adesões.

• Avaliar, planejar e colocar em ação estratégias de vendas e atuação.

• Negociar com os clientes potenciais para a empresa.

• Dividir com os demais setores envolvidos as estratégias elaboradas.

• Analisar os processos e estratégias existentes com o intuito de aprimorá-los a realidade do cliente.

• Estruturar, organizar e distribuir sua equipe de vendas.

• Assegurar o cumprimento dos objetivos e metas de vendas estabelecidas.

• Avaliar as melhores práticas do mercado e implementá-las.

• Avaliar o mix de produtos e rentabilidade de cada um.

• Promover constante treinamento técnico a sua equipe, assim como promoções e treinamentos constantes de equipe.

• Estabelecer rotinas de reuniões com sua equipe promovendo o trabalho em grupo.

• Realizar campanhas para aumento de vendas.

• Realizar viagens a trabalho quando necessário.

• Planejar, pesquisar e executar o processo de expansão comercial da empresa.

• Contratar, treinar, motivar e avaliar o desempenho da equipe para garantir que todos estejam alinhados com os objetivos comerciais.