Head of Product

* Salário: R$ 2.000 a R$ 5.000 por mês (estimado)

* O valor exibido é uma estimativa calculada com base em dados públicos e referências do mercado. Não garantimos que este seja o salário oferecido para esta vaga específica.

Área: Outros

Nível: Junior

SOBRE A VAGA

O time existe, mas a estrutura ainda está sendo construída. Não há governança clara de produto, os ciclos de planejamento são longos e a conexão entre as frentes poderia ser mais forte. A retenção na segunda jornada está em torno de 50%, bem abaixo do potencial.

Quem entrar vai precisar criar do zero: rituais, modo de trabalho, cultura de decisão. E vai precisar fazer isso sem quebrar o que já funciona.

RESPONSABILIDADES E ATRIBUIÇÕES

• Implementar governança e cadência de produto: rituais, acompanhamento de saúde dos produtos, ciclos de planejamento mais curtos
• Elevar a performance do time: redefinir papéis por BU, desenvolver os PMs e criar uma cultura em que as pessoas tomam decisões com mais autonomia
• Construir a estratégia de modularização e precificação: quebrar produtos em ofertas de menor valor, criar capacidade de venda que não dependa exclusivamente do hardware
• Estruturar o processo de lançamento: ciclo anual de hardware, playbook de go-to-market, integração com Vendas, CS, Supply e Marketing
• Melhorar retenção nas jornadas: entender por que os clientes não chegam à segunda jornada e construir o caminho para mudar isso

REQUISITOS:

• Experiência com construção. Não estamos procurando alguém para operar uma máquina pronta. Queremos alguém que já montou uma do zero ou pegou uma que estava quebrada e arrumou. Isso aparece em coisas concretas: criou playbook? Definiu modo de trabalho? Estruturou discovery?
• Gestão de pessoas com substância. O time precisa de desenvolvimento, não de controle. Queremos alguém que saiba identificar o que falta em cada PM e agir sobre isso, além de ter clareza sobre quando desenvolver e quando tomar uma decisão mais dura.
• Produto com hardware. Lançar um produto físico tem lógica diferente de software puro. Quem já coordenou ciclos de hardware com Supply, Compras e Vendas vai se sentir em casa. Quem nunca fez isso vai ter uma curva relevante. (Plus)
• Visão de negócio aplicada ao produto. Precificação, modularização e unit economics não são assunto só de produto, mas quem lidera produto precisa dominar. Esperamos que a pessoa consiga conectar decisões de roadmap a resultados de receita.
• Capacidade de influência. Em várias situações, a decisão certa vai gerar atrito com outras áreas. Queremos alguém que saiba navegar isso sem fugir do conflito e sem criar mais problema do que resolve.

BENEFÍCIOS: