* Salário: R$ 2.000 a R$ 5.000 por mês (estimado)
* O valor exibido é uma estimativa calculada com base em dados públicos e referências do mercado. Não garantimos que este seja o salário oferecido para esta vaga específica.
Área: Outros
Nível: Gerente
Sobre a Vaga
Ela será responsável por garantir coerência, escalabilidade e alinhamento estratégico dos produtos da cliente, consolidando a visão de portfólio institucional. Atua como elo entre o CEO, Diretoria de Produto, squads e stakeholders de negócio, sustentando a transição da estrutura atual para uma gestão orientada a valor, com governança clara, critérios de priorização e produtos reutilizáveis e escaláveis.
Descrição das atividades que o profissional irá realizar
Consolidar e sustentar o portfólio estratégico de produtos da BMP, alinhando escopo, impacto, capacidade e priorização
Conectar as decisões executivas do CEO com a esteira tática de POs e squads, traduzindo direcionamentos em jornadas, backlog e critérios objetivos de entrega.
Definir e validar propostas de valor para produtos e funcionalidades, considerando impactos técnicos, operacionais e comerciais.
Coordenar múltiplos Product Owners, garantindo alinhamento entre os produtos e coerência institucional das soluções.
Apoiar a estruturação e o amadurecimento da governança de produto, com critérios de entrada e sustentação da esteira de desenvolvimento.
Atuar como patrocinador dos principais produtos institucionais, com participação em fóruns estratégicos e priorização de iniciativas.
Conduzir a análise comparativa entre soluções personalizadas e reutilizáveis, fomentando a lógica de “produtização” institucional.
Propor e sustentar roadmaps evolutivos, com base em dados de negócio, viabilidade técnica e capacidade instalada.
Reforçar a cultura de descoberta contínua, protagonismo técnico e inovação pragmática dentro da estrutura de produto.
Representar institucionalmente o cliente em iniciativas críticas de produto junto a stakeholders estratégicos e parceiros-chave.
Competências imprescindíveis:
- Gestão estratégica de portfólio de produtos
- Tradução da visão executiva em backlog institucional
- Condução de discovery em ambientes com múltiplas restrições
- Coordenação técnica e priorização entre múltiplos POse squads
- Definição e sustentação de proposta de valor para produtos core
- Visão sistêmica com foco em reuso, escalabilidade e sustentabilidade
- Comunicação executiva com clareza, concisão e segurança
- Influência institucional sem dependência hierárquica
- Capacidade de alinhamento político e técnico com o CEO
- Maturidade decisória frente a ambiguidade e pressão organizacional
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